На каждом предприятии имеется штатное расписание, которым определена потребность в тех или иных специалистах. Штатное расписание может изменяться время от времени, соответственно этому предприятие комплектует действительный штат сотрудников, обеспечивая их занятость и оплату труда согласно расписанию.
Но в некоторых случаях предприятие нуждается в узких специалистах, которые иногда отсутствуют в штатном расписании. В таких случаях приходит на помощь новая организация труда – аутсорсинг. При такой организации часть сотрудников, принадлежащих одному предприятию, передается во временное пользование другому предприятию. К примеру, можно посмотреть аутсординг сварщиков на сайте outsourcing-kadrov.ru/svarshhik.
Специалисты различают две разные схемы аутсорсинга:
- Одноразовая;
- Стабильный аутсорсинг.
В первом случае использование труда работников другого предприятия заключается в единоразовой передаче работников, без постоянной основы. Но во втором случае необходимо объединить силы бригад, и направить их на длительное выполнение работ на другом предприятии.
Что достигается посредством передачи работников другому работодателю?
Отсутствует необходимость сокращать численность работников, при необходимости экономии фонда заработной платы. В общем виде, это выгодно:
- Первому работодателю (сохраняет работников);
- Второму работодателю (находит специалистов для выполнения требуемых объемов работ только в рамках данного задания);
- Работникам (обеспечены работой и заработной платой).
Почему работодатели выбирают аутсорсинг?
В таком случае отпадает необходимость всякий раз принимать на работу и увольнять работников, а использовать их труд только в то время, когда это необходимо предприятию. Кроме того, в случае с инженерно-техническими работниками, отпадает необходимость создавать новую базу данных, менять программное обеспечение и ведущих специалистов среднего звена (бухгалтеров, экономистов, чья заработная плата обычно «ложится» на накладные расходы предприятия).
Виды аутсорсинга
- Бизнес-процессы, сопровождаемые аутсорсингом, нуждаются в обработке профессионалами (например, бухгалтерские услуги);
- Аутсорсинг на производстве (определенная часть функций передают другой компании);
- IT-аутсорсинг предполагает передачу обслуживания информационных систем другой компании.